> Ray Dalio 说受益一生的习惯需要 18个月的坚持去养成。今天很累,事情很多,思路很乱,想写的也很多,但是还是要写。Let me get this out first, 之后有机会有精力回来 refine language and structure。
I’m making here my own place, making them my own people
去了造车的 meeting,感觉身上属于工程师的血液在沸腾。
Mechanical System sub-team lead 帅哥给我发短信的手在抖。
Oh dude, don’t be so nervous. 是不是 i 人第一次当 team lead 有点 fidgeting?还是我太让你觉得 I made this place my own 了?…… I really didn’t mean to, but nice job buckling up.
虽然是陌生的柳树、陌生的瓦,I never felt more belonged.
工程师文化
这两天频繁地在和学校的 engineering students 接触,一起做项目。我好像终于找到了在这个学校的归属感。
有意思的是,这些 team 里基本没有什么国际学生,我很好奇为什么。
这里的文化是:I’m not trying to show off, 我知道我们是有 shared interests 和 curiosity, and let’s work together as a team to get these cool things done.
They value getting things done, getting things done with high quality, and they also value team work.
Humble, and earnest, that’s what I see in them. That’s what makes me feel grounded and home.
关于“定位”的反思
刚回到学校的时候,我对于学校搞 investment 和 start-up 的 community 有非常多的抵触,原委是我很难在这个生态里找准自己的定位。
在 Gap 的一年里,我很幸运的被给到了很多机会,也有很多超出了我年龄和经验应得的选择权,曾经作为一个枢纽沟通谈判了不少类似大大小小的学生组织、或者学校的创新学院、incubators。这个过程总让我觉得自己作为甲方有谈判权的人早就 “深谙” 这一类组织和资源整合型工作的讲究和道理。
Building a community top down is a very different experience. I thought I’ve mastered this process; I thought that gave me some credentials and validations that I should carry on and take advantage of.
但是现在想来,这个经历虽然打开了我的视野,给了我很多历练谈判和判断力的机会,其实确实不是我的使命所在(但是对我的使命有很多的正向的影响)。
我现在姑且明白了当时的错位感和异样感,实则是没搞清楚自己的定位。
展开说来便是,building a community and be in the leadership position 是我有 credentials 可以去做的,但不是我的使命。所以我本不该继续追求这个道路,更不该尝试在一个没有基础的新环境宣誓自己的主权和 dominant authority. Because my authority doesn’t apply here in the new environment, connections and network do not work this way.
我在这里的定位应该是: primarily “learning to get what I need” & then “give what I can to help”.
看准了自己的使命和定位,从这里出发,去学习或者去攻克,才是我需要去做的事情。Pursuing a continued position of power ain’t the way to carry on my mission nor advancing my journey.
不过小 DJ 昨天或者前天随口一问,说我是不是把自己的视野又变窄了,给了我一个小小的 turbulence。
But the short answer is “No” —— 我觉得这个也和在某个环境里清晰的自我定位有关。如果我想要仅仅当一个为已有资源谈判的人,而不需要做整合资源或者创造价值的人,那我就不用去 embrace 学校中的社会结构了。而在我更加确定自己的定位后,这个结构中有很多能够为我所用的体验,shall serve me to build my tool box。只要有足够的 caution,这就是现在这个情况下最有效的方式。
看清自己的定位指的是:知道自己的个人的使命在导向哪里,知道自己优势劣势是什么,知道自己现在有哪些资源和环境,知道自己的下一步计划是什么。
With a clear vision in mind, give away of the illusionary burden of pride, start steadily and start earnestly. Contribute what I can, get what I want, then we move on, at our own pace, onwards to our own mission.